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# 天天护工平台：项目理解（基于仓库源码）
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## 1. 项目定位
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- 这是一个医院陪护业务管理系统，核心是围绕“订单-护工-床位-结算”闭环运行。
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- 系统支持多角色协同：后台管理员（Admin）、客户端用户（Customer）、项目管理端（Manager）、护工端（Worker）。
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- 业务目标不是单纯下单，而是包含排班指派、每日子订单、自动扣款、退款、统计分析等运营链路。
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## 2. 技术架构理解
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- 后端：Laravel 7 + PHP 7.2.5+（`composer.json`）。
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- 认证：
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- `admin` 使用 session guard。
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- `customer/manager/worker` 使用 JWT guard（`config/auth.php`）。
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- 权限：
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- 管理后台使用 `authorize:admin` + `rbac:admin`。
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- RBAC 规则按 URL 前缀匹配权限（`app/Http/Middleware/Rbac.php`）。
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- 前端形态（仓库内可见）：
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- 管理后台模板资源：`public/hyper`。
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- 客户端 H5 静态资源：`public/h5`、`public/h5_test`。
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- 数据看板页面：`public/dashboard`。
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- 前端构建：Laravel Mix + Vue2 + Bootstrap4（`package.json`）。
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## 3. 路由与端划分
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路由主要集中在 `routes/web.php`，按前缀拆分：
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- `/admin/*`：后台管理，包含权限/角色/项目/产品/护工/经理/订单/统计/支付账户管理。
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- `/customer/*`：用户端，下单、患者管理、可用护工查询、充值、评价等。
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- `/manager/*`：项目管理端，订单处理、派单、改价、结算、充值退款、统计等。
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- `/worker/*`：护工端，登录、个人信息、订单列表/详情。
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- `/swagger/*`：接口文档相关入口。
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备注：`routes/api.php` 仅保留 Laravel 默认示例接口，业务 API 基本走 `web.php`。
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## 4. 核心业务对象
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从模型层看，业务主干是：
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- 订单主表：`Orders`（状态机、总价、关联患者/客户/护工/床位/产品）。
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- 订单日明细：`OrderItems`（按服务日生成、用于日扣款与工资结算）。
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- 资源对象：`Project/Building/Area/Room/Bed`（医院空间层级）。
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- 人员对象：`Paramedic`（护工）、`Manager`（项目管理人员）、`Customer`（下单用户）。
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- 交易对象：`Balance/Recharge/Refund`。
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- 配置对象：`Product/ProductItems/ProductParamedicLevel/Factor/FactorItems`（服务项和计价因子）。
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## 5. 我理解的关键业务流程
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### 5.1 下单与执行
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1. 客户端按项目获取产品、病区床位、可用护工。
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2. 创建订单后，订单在状态流转中推进：
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- `待确认(0)` -> `待指派(10)` -> `进行中(20)` -> `已完成(100)`（`app/Models/Orders.php`）。
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3. 管理端在进行中订单上执行派单、改价、变更等操作。
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### 5.2 每日子订单与扣款
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1. 定时任务每分钟执行 `order-items:create-daily`，为服务日生成 `order_items`。
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2. 下午 14:00-23:59 每分钟执行自动扣款（`OrderItems::autoCheckout()`），并记录日志。
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3. 子订单 `paid_at` 决定是否已扣款及工资归属月份（`OrderItems::getPaidStatusAttribute()`）。
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### 5.3 退款链路
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- 每分钟执行自动退款逻辑（`Refund::autoRefund()`），同时支持管理端按订单手工充值/退款。
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### 5.4 审计与追踪
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- `Orders` 在更新时会对变更字段写入 `order_audit`（批次+操作人），用于追踪关键字段修改历史。
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## 6. 数据隔离与权限边界
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- `Orders` 等模型挂了 `AdminProjectScope` 全局作用域：当 admin 账号配置了 `project_ids`，查询会自动按项目过滤。
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- 管理后台权限为“角色 -> 权限 URL 前缀”模型，核心在 `spatie/laravel-permission` 之上实现。
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- 另有导出权限的角色检测逻辑（`CommonModel::checkExport()`）。
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## 7. 事件与可扩展点
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当前事件总线已有：
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- `FactorSaved`、`ManagerSaved`、`AdminSaved`、`ProjectSaved`、`ProductSaved`、`RechargeSucceed`、`OrderAssigned`。
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这说明项目采用了“核心流程 + 事件监听补充动作”的演进模式，便于后续插入通知、同步、统计等旁路能力。
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## 8. 对当前代码状态的判断
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- 这是一个长期维护中的业务系统，不是新脚手架；有较完整的运营功能（统计、导出、日志、自动任务）。
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- 代码里存在历史兼容痕迹（例如大量 `whereRaw`、`web.php` 承担 API、注释中有 TODO），但主线流程清晰可维护。
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- 仓库内已有多个“说明文档”文件，建议后续统一维护一份“权威架构文档”，减少信息分散。
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## 9. 待确认事项（建议下一步澄清）
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- 多端前端代码是否全部在本仓库（当前可见主要是编译产物，源工程边界需要确认）。
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- 支付参数与回调验签的生产部署策略（当前看账户数据在库内配置+代码调用）。
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- 子订单自动扣款规模上限与失败重试策略是否满足当前业务量。
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- `routes/web.php` 中 API 与后台页面耦合是否要逐步拆分。
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## 10. 建议的文档化落地
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建议后续把文档分为三层：
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- `01-业务流程.md`：从下单到结算的时序图和状态机。
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- `02-技术架构.md`：鉴权、权限、任务调度、事件机制。
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- `03-运维手册.md`：定时任务、支付回调排障、日志定位路径。
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本文档依据当前仓库源码整理，重点描述“已在代码中可验证”的理解，供后续开发与沟通对齐。
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